洞见 | 对话童彬原①：家居行业为何进入深度调整？

    编者按：当企业调整与高管变动频频占据新闻头条，当消费者面对装修选择愈发谨慎，我们不禁思考：家居行业将如何穿越当前周期？在变革与挑战中，企业又该如何构建可持续的核心竞争力？

    红网特别推出《洞见》系列专访，与金煌家装创始人、国家一级建造师、中国建筑装饰材料协会副会长、“煌叔聊装修”抖音号主理人童彬原展开深度对话。从行业深度调整的底层逻辑，到企业核心竞争力的构建路径；从存量时代的增长之道，到未来十年的战略布局；从个性化与标准化的平衡，到规模与精益的取舍；从材料透明的诚信建设，到利他初心的商业实践……本系列将深入探寻家装行业穿越周期的核心竞争力，以期推动行业迈向更健康的发展轨道。

    红网时刻新闻记者 黄怡萍 长沙报道

    近期家居行业频繁出现企业调整与高管变动，这一现象背后折射出怎样的行业现状？未来发展趋势如何？童彬原认为，当前国家经济结构正处于转型升级阶段，消费需求与标准持续提升，部分仍沿用传统经营模式的企业应对失措，这些变动正是经济转型期供需结构重构的直接体现。

    记者：近期家居行业出现企业调整与高管变动，您认为这反映了行业面临的哪些深层挑战？

    童彬原：这一现象与宏观经济周期密切相关。当前国家经济结构正在转型升级，消费需求与刚需标准持续提升，但部分企业仍沿用传统经营模式，未能及时适应市场变化，导致应对失措。行业出现企业关停或高管变动，本质上是经济转型期供需结构重构的直接体现。

    记者：您认为行业何时能走出当前调整期？

    童彬原：需理性看待经济增速的常态化。过去房地产爆发式增长曾带动行业短期繁荣，但当前市场已转向存量焕新与消费升级驱动。以60后群体为例，他们多数拥有20年以上房龄的住房，改善型装修需求明确且迫切——而这恰恰依赖于居民可支配收入的支撑。未来，随着消费能力持续提升与存量房装修需求释放，行业将迎来新一轮高质量发展周期。

    本文转自红网