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民生工程家装需要创新,看家装企业金煌如何做突破

2013-03-26 作者:郑辉 点击:15035
导语: 前日,省政协副主席魏文彬,省政协副主席、省工商联主席何报翔,省室内装饰协会会长姚保林对湖南家装行业的标杆企业金煌装饰总部进行了考察,对家装行业的未来发展展开了研讨。

在当前家装行业竞争日益白热化的趋势下,家装业主如何获得更多利好,家装企业如何突破瓶颈,再次实现规模提升?前日,省政协副主席魏文彬,省政协副主席、省工商联主席何报翔,省室内装饰协会会长姚保林对湖南家装行业的标杆企业金煌装饰总部进行了考察,对家装行业的未来发展展开了研讨。

省政协副主席魏文彬、何报翔考察金煌装饰  家装是一项民生工程

  人生四件大事“衣食住行”中,“住”的投入成本远远高于其他三项。在众多业主倾其积蓄购买到住房后,怎么样才能以最少的投入装修出温馨家园,也不可避免地成为众人讨论的问题。

  “解决好家装问题是一项非常重要的民生工程。”何报翔说,既然是民生工程,就要求家装行业最具号召力的公司起到风向标的作用,帮助业主解决家装难题,其中最关键的是要解决装修经济压力,所有人能轻松地“安居”了,才能“乐业”。

  “金煌460全包模式(装修全包套餐460元/㎡)是解决经济型高品质装饰的杰出典型,这种模式迎合主流市场的需求,实现了薄利多销。”在考察完金煌装饰的材料展厅后,何报翔表示,这种模式如果能在湖南乃至全国推广,将会产生不可估量的效益。他举例,每包只卖区区数元的康师傅泡面,一年创造数百亿的销售神话。相同的是,装饰公司在成本投入上解决了业主装修居家的民生问题,其产值同样是不可估量。

  创新为规模发展之道

  湖南省室内装饰协会粗略估计,湖南全省家装领域产值突破了700亿元,其中长沙家装相关领域如今每年可达200多亿元,这个行业解决了数百万人的就业。

  魏文彬在接受记者采访时表示,国内的消费市场是巨大的,任何一个传统的行业都有可能做强做大,但是如果因循守旧仍以低层次的方式竞争,那这个行业便很难有进一步的提升,创新模式仍是行业发展的根本。何报翔表示,“金煌装饰从前年起,开创了460全包模式先河就是一种创新,短短两年时间,金煌年产值逾亿,其发展速度远远超过大多数强势品牌。”

  金煌装饰董事长童彬原介绍,相比传统装修的半包模式,460全包模式高度整合了下游的建材厂商推行装修全包,省钱、省力、省心,且报价高度透明化的特点使该模式风靡主流装修市场。尽管这种模式推出时曾遭非议,但事实证明市场是高度认可的。随后大量公司纷纷跟进推行,同样取得不俗的增长。

  何报翔指出,装饰公司下一阶段欲再获提升,与上游地产商展开创新合作势在必行。这要求装饰公司进行更广泛的资源整合并展开集团化运作,遇到资金短缺的阻碍时,谋求资本市场运作或许将是新突破口。

  环保问题仍最受关注

  “模式创新固然重要,技术创新同样是核心之一。”魏文彬在研讨会上讲述了自己亲身经历的故事,若干年前,他装修入住了新居,入住不久便频频感冒,每次治愈没隔多久又会重新发作,经多方面检测才发现,症结所在是居室甲醛超标数十倍。“环保家装关系到国人的健康,必须提到举国重视的高度。环保家装得到实质性的普及需要新材料、新工艺的技术支持。”

  在这方面,金煌装饰取得了技术性突破。金煌与北杜林株式会社共同研发生产了硅藻泥涂料,可以取代传统油漆和墙纸,用于家庭装修的墙面装饰。硅藻泥产品的空隙是普通活性炭的5000倍,作为装饰材料可以有效除甲醛率达到90%以上。

  他认为,装饰公司掌握类似这样的技术后,企业的生产成本得到很大程度的控制,原来只有少数人可以用上的材料,如今普通装修业主也能承受。这类新技术的推行利于企业,更利于民。

  童彬原透露,今年金煌已全面向湖南市州布点分公司,利用这种模式与技术的创新优势占领二线城市市场。预计如果这种模式复制成功,金煌装饰全年销售额将可破3亿元。

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